2026 第七期长寿与健康管理研学（天津站）

体检的终点，不该是那张报告单。

这句话，很多体检中心主任都说过。说的时候，语气里带着一点无奈。

因为大家都清楚——检查做得越来越精细，客户却「检完就走」；报告解读越来越专业，客户却没有下一步；设备越来越先进，客单价却越来越低。

问题从来不在「检」，而在「体检后」。

「检后管理」到底该长出什么？这两年，行业里已经跑出了好几条不同的路——体重管理与代谢干预、长寿康养与抗衰、基因与多组学的健康管理入口，以及把检测和干预打包成可计价的产品与解决方案。

先说其中最热闹、也最扎心的一条：体重管理门诊——政策东风一起，不少医院和体检中心都挂上了这块牌子。

牌子挂上之后呢？

一周看不了几个患者；医生坐在诊室里，不知道该跟客户说什么；开了干预方案，账上没有收费名目；客户来了一次，留不住，复诊更谈不上；年底一算，投入的人力场地换不来一分钱业绩。

最后，门诊成了摆设——牌子在，业务不在。

不是不想做，是真的缺一套「能跑起来」的东西：谁来做、怎么做、怎么收费、怎么留住人、怎么算业绩。

长寿康养项目、基因检测产品也是一样的处境——引进不难，难的是引进之后怎么变成业务。这也是本期把体重管理讲得最细的原因：它最成熟、最容易率先跑通，也最贴近体检中心现有的客户与场地。

为了让健康管理体检中心更好落地检后健康管理，我们在成功组织六期长寿与健康管理研学后，特组织第七期长寿与健康管理研学天津站活动。

• 主办单位：健检说
• 联合主办：天士力大健康产业投资集团有限公司
• 承办单位：圣福康（天津）健康科技有限公司
• 活动时间：2026 年 10 月 22 日 — 24 日（22 日全天报到）
• 活动地点：中国 · 天津
• 会议规模：限定 20 人，小范围闭门深度研学
• 适合对象：医院院长；健康管理 & 体检中心主任；保健中心 / 康养·抗衰机构负责人；长寿医学 / 功能医学 / 干细胞 / 抗衰机构负责人；健康产业投资人等

这一期，我们只解决一个「落地」的问题。

让体重管理、长寿康养与健康管理，不再是挂在墙上的招牌和 PPT 里的概念，而是能开诊、能收费、能续费、能复制的长期业务。

01 这期研学，要做什么？

一句话说清楚：

来看长寿与健康管理的新业态、新形式，找到能带回自己机构的具体思路、方法、产品和解决方案。

过去几年，健康管理是个模糊的词。有人把它理解成「多卖几个体检套餐」，有人理解成「加一个科室」，还有人理解成「给客户建个微信群」。

但这一两年，行业里真的长出了新东西。

有的机构，把体重管理做成了一门能收费、能续费、能复制的业务，而不是一块挂在墙上的牌子；有的机构，把基因与多组学变成了健康管理的入口，一次检测就锁住客户未来多年的健康档案；有的机构，把康养与抗衰做成了体检之上的第二增长曲线，把客单价重新做了一遍；也有的机构，把长寿从一句形容词落到了指数上——不再说「你看着挺年轻」，而是量化出你每个器官真实的衰老程度。

这些都是新业态、新形式。而它们不在 PPT 里，在真实运营的门店里。

这两天我们要做的，就是把它们一件件拆开看：思路是什么？方法怎么落地？产品怎么设计？解决方案怎么组合？

02 参观机构（4 家标杆机构）

一、盖娅钻石湾康养中心 & 丽滋卡尔医院

关键词：体检 + 康养 + 长寿抗衰

丽滋卡尔医院｜拥有「一级中西医结合医院 + 梅赛尔医学影像诊断中心」双资质，建筑面积约 1.5 万平方米。开设预防保健科（高端体检中心）、中西医结合科、中医科等 16 个临床医技科室，主打「一医一患」私密诊疗的会员制服务。

盖娅钻石湾康养中心｜大型综合康养体，配套标准化康养服务中心，开展深度睡眠干预、呼吸机能调理、体态康复矫正、冥想疗愈；引入意大利 EVA 生命光舱、日本 O2BOX 高压氧舱、Rlab 间歇性高低氧训练仪；并依托海南博鳌乐城真实世界研究数据平台，打通「医、研、产」转化链路。

这两家连在一起，是「体检 → 医疗 → 康养」三级延伸的完整样本，也是本次研学里「康养」这条新业态最直观的现场。

这两家主体其实是一盘棋：一边是高端体检，一边是康养。

医院端，靠「五师团队」完成检后 180 天全周期健康管理，并对接美国妙佑、日本癌研有明等国际绿色转诊通道。

康养不是养老院，也不只是度假酒店。盖娅钻石湾把它拆成了一套可以售卖的产品结构：住下来（居住休养）＋ 吃得对（科学膳食）＋ 做干预（健康理疗）＋ 调身心（睡眠、呼吸、冥想）。四件事打包成一个可交付、可按天计费的场景。

这一站，你要看的是：体检之上，怎么长出「康养 + 长寿抗衰」的第二增长曲线？「康养」这门生意怎么设计产品、怎么定价、怎么计价交付？高净值客户的客单价，是怎么被重新定义的？

二、天津人民医院健康管理中心

天津人民医院健康管理中心｜三甲医院直属体检机构，构建「体检筛查—健康评估—精准干预—慢病管理」四位一体全周期服务体系。

它的「肥胖减重门诊」不是另起炉灶，而是就在健康管理中心里。体检中心不只是「出报告的地方」——它自己长出了一门能持续运转的业务。

这是本次研学「落地」主题的主场。看的是一家三甲医院体检中心，怎么从「只出报告」，长出体重管理这项能持续运转的业务。

分享人：李春君 主任——天津市人民医院健康管理中心主任、内分泌科副主任，主任医师、医学博士、教授。

这一站，你要看的是：体检中心怎么让肥胖门诊不变成「摆设」？门诊怎么开进体检中心、MDT 怎么组、客户从哪来、谁来随访、怎么收费、怎么考核——从科室规划、人员配置、流程设计到收费与考核机制，连科普宣教怎么用，现场一起拆给你看。

三、天士力大健康产业投资集团

天士力大健康集团｜创立于天津，以国际化引领、以大健康产业为主线的高科技企业集团，业务贯通「防、治、养」全生命周期，覆盖健康生活与医疗保健（CGT 再生医学、数智中医药）两大板块。截至 2026 年初，已连续十年上榜中国民营企业 500 强、中国制造业企业 500 强，连续三年入选中国大企业创新 100 强；累计获 4 次国家科技进步奖、23 项国家级科技奖项。

分享人：袁晓霞《体重管理团队能力建设》——天士力功勋创始人，圣福康科技创始人。

健康管理行业最痛的地方：方案好学，团队难管。没有合格的人，再好的模式也落不了地。

而这家公司最有说服力的地方在于——它不只是「讲标准」，它自己就是这套体系的长期实践者。

① 标准的话语权。体重管理这个证书的标准由圣福康参与制定，师资班、考评员班也由其承办——也就是说，行业里「什么样的体重管理师算合格」，标准是它写的。

② 国家级的背书。公司入选中国疾病预防控制中心慢病中心「体重管理优秀案例」。

③ 真实的医院落地。方案已在北京、天津多家三甲医院的体检中心与营养科落地，与医院共同跑通了「评估—干预—随访—复检」的完整流程。

四、天津华大智惠健康中心

基因科技 × 长寿科学 × 健康管理

华大基因｜全球领先的生命科学机构，已连续 11 年位居亚太生物科学产业机构第一。2026 年是华大的「主动健康之年」，集团 CEO 尹烨定调「从治已病走向防未病，从被动医疗走向主动健康」。

天津华大智惠健康中心｜华大基因的全国商业首店，由京津产业新城、华大基因、通用技术旗下航天医院三方合资共建，采用「前店后厂」模式——「前店」是健康场景的直接体验地，「后厂」是持续输出的多组学技术平台。

这是本次研学「长寿」这条线最底层的科学支撑——看「长寿」怎么从一句形容词，变成可以量化、可以给客户看的指数。

检测之后是干预。中心内设八大精准健康干预空间：营养、美丽抗衰、免疫细胞、脑健康、眼健康、个性运动、口腔护理、国医调理。以脑健康为例，「智惠脑睡眠解决方案」整合经颅电刺激、微高压氧舱与自研益生菌，据中心介绍不少入睡困难者反馈明显改善；营养中心则基于 18 年肠道菌群科研，以自主菌株为核心提供个性化营养方案。

长寿，在这里不再是玄学。它变成了一份可以递给客户的量化报告。

这一站，你要看的是：基因与多组学，怎么从「一个检查项目」变成健康管理的入口？「检测即入口、干预即留存」的产品逻辑怎么搭？以及——「长寿」怎么从一句形容词，变成体检机构可以设计、可以计价的产品。

* 以上为拟定行程，实际参访机构与分享专家以最终发布为准。

03 活动报名

报名费用与早鸟优惠详询课程顾问（10 月 16 日前报名可享早鸟优惠，之后恢复原价）。

费用包含：专家讲课费、会议场地费、会议部分餐费、酒店往返医疗机构交通费。费用不包含：往返交通费、住宿费、其他餐饮费及个人旅行费用。可开具发票。

报名咨询 · 席位有限，先报先得

丁老师 139 2389 1417

本次研学为小范围闭门深度交流，不对外开放。为保证参访质量与互动深度，席位限定 20 人，按报名付款顺序确认，额满即止。

04 你的收获

四家机构，四种模式。看完之后，你手上会有四样东西。

一、一条清晰的转型思路

体检机构做长寿与健康管理，到底从哪一步开始？先做体重管理，还是先上康养？先补人才，还是先配产品？四家机构给出了四种完全不同的起点。看完之后，你可以对照自己的客户结构、团队和场地，选那条最适合自己的路。

二、一套真正能落地的方法（不止于体重管理）

体重管理的标准（631 模式与 MDT）、人才（1+X 能力体系）、流程（SOP 与随访）三块拼图最完整，补齐就能挂牌、开诊、收费、留住人；长寿康养怎么把做成可计价的产品；基因与多组学怎么变成健康管理的入口。三条路径都有实物、有价格、有交付方式——这不是理论推演，是已经跑通的一手经验。

三、一批看得见、问得清的产品

体重管理的干预产品、基因与多组学检测产品、康养与抗衰服务产品、长寿量化与个性化营养产品——每一样都在现场看到实物、弄清交付方式。

四、可以组合起来的解决方案

单一产品卖不动，是因为客户只看到「一次消费」。四家机构真正的本事，是把检测 + 评估 + 干预 + 随访 + 复检打包成一个能持续交付的方案。这一层，是本次研学最核心的收获。

一群同频的精英同行

20 人的闭门小圈，意味着每个人都有充足的时间和机会，与机构决策者、与同行深聊。往期学员说得很实在：最大的价值不是看了什么，而是认识了谁。

05 往期活动

健检说已经连续举办六期长寿与健康管理研学，足迹遍布海南、深圳、吉隆坡、江阴、苏州，受益学员超过一百人。

走下来，我们只做一件事：把行业里跑通了的模式，带到你眼前。

往期足迹

海南 · 博鳌
国际医疗体检游学，走进博鳌乐城国际医疗旅游先行区，看政策红利如何转化成可交付的健康管理产品。

深圳 · 第五期
两天走透五家机构：梅利奥长寿医学中心、瑞安百年、深圳恒生医院慢性病整合医学中心、北科生物总部、哈工天愈。从长寿医学、功能医学，到细胞治疗、数智康养。

吉隆坡 · 海外站
考察海外的健康管理与医疗旅游形态，看不同医疗体制下，长寿与健康管理怎么做产品、怎么获客。

江阴 · 苏州 · 第六期
四家机构，四种转型模式：江阴敔山湖医院（从高端体检到长寿管理）、苏州京东方医院、视源健康（企业健康管理标杆）、苏州九龙医院。

往期评价

「两天的学习解决了我们经营中大量困惑。以前机构采购了设备但不知道如何产生持续营收，这次学到了完整的经营模型，不但了解了健康管理解决方案，还有营销策略，帮助很大。」
—— 广州瑞铂因健康管理科技 副总经理 江总

「收获太大了，回去之后我们马上开始规划自己的健康管理升级方案。以前只知道要转型但不知道从哪下手，这次研学把路径讲清楚了。」
—— 云南三甲医院体检中心主任 · 第五期深圳站学员

「来之前最头疼检后管理，看完才发现有这么多现成的解法。学完回去直接开干，比自己摸索三年都管用。」
—— 山东宏仁健康集团董事长 明总 · 第五期，第六期同仁

写在最后

体检行业的下半场，拼的不是设备，而是健康管理的能力。

而这条路，这健康管理几年才真正长出新东西——体重管理、基因多组学、康养抗衰、长寿量化。它们已经有人在做了，而且做出了数据。

这件事，没有标准答案。但一定有参考答案。

两天时间，四家机构，20 位同行。

无论你手上是那块转不起来的「体重管理门诊」的牌子，还是想上的长寿康养项目、想引进的基因检测与健康管理产品——只要卡在「怎么落地」，这两天就是为它来的。

我们希望你带回的，不只是一叠笔记，而是一套可以落地的思路、方法、产品和方案。

10 月，天津见。

想了解往期研学的完整行程与内容，可以看长寿与健康管理研学产品页；如需咨询报名，欢迎联系我们。

说明：本文为研学活动招生通知与行业观察，不构成医疗建议。文中涉及的机构做法仅供经营管理参考，是否引入需结合自身情况评估。